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中級會計職稱《財務管理》知識點:業務預算編制
業務預算編制
包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算和銷售及管理費用預算。
(一)銷售預算
銷售預算是整個預算的編制起點,也是編制其他有關預算的基礎。
銷售收入=銷量×單價
銷售現金收入=當期現銷收入+收回前期的賒銷
(二)生產預算
以銷售預算為基礎編制。唯一只以實物量表示的預算。
預計期末產成品存貨=下季度銷售量的一定百分比
預計期初產成品存貨=上期期末產成品存貨
預計生產量=(預計銷售量+預計期末產成品存貨)-預計期初產成品存貨
(三)直接材料預算
以生產預算為基礎編制的,還要考慮預算期期初、期末的原材料存量。
預計采購量=生產需用量+期末存量-期初存量
材料采購現金支出=當期現購支出+支付前期賒購
(四)直接人工預算編制
直接人工預算以生產預算為基礎編制,是一種既反映預算期內人工工時消耗水平,又規劃人工成本開支的業務預算。
(五)制造費用預算編制
變動制造費用以生產預算為基礎來編制。固定制造費用,需要逐項進行預計,通常與本期產量無關,可按各期生產需要的情況加以預計,然后求出全年數。
【提示】制造費用中的非付現費用,如折舊費在計算現金支出時應予以扣除
(六)產品成本預算編制
主要內容是產品的單位成本和總成本。是銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算的匯總。
(七)銷售及管理費用預算編制
銷售費用以銷售預算為基礎。管理費用多屬于固定成本,所以,一般是以過去的實際開支為基礎,按預算期的可預見變化來調整。
【提示】如果包含了非付現成本,要剔除以確定現金支出。
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