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中級會計《財務管理》知識點：業務預算的編制詳解

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中級會計財務管理——業務預算的編制詳解：

1.銷售預算：全面預算的起點；依據收款條件預測預計現金收入（現金預算）、預算期末應收賬款余額（預計資產負債表）。

2.生產預算：只涉及實物量指標，不涉及價值量指標，不直接為現金預算提供資料。

預計生產量＝預計銷售量＋預計期末產成品存貨－預計期初產成品存貨

（1）期末產成品存貨＝下期預計銷售量×一定百分比；預算年末產成品存貨根據長期銷售趨勢確定

（2）期初產成品存貨＝上期期末產成品存貨＝本期銷售量×一定百分比；預算年初產成品存貨在編制預算時預計

3.直接材料預算

（1）預計采購量＝生產需用量＋期末材料存量－期初材料存量

（2）依據付款條件預測預計現金支出（現金預算）、預算期末應付賬款余額（預計資產負債表）。

4.直接人工預算：不需要另外預計現金支出，可直接參加現金預算的匯總。

5.制造費用預算：變動制造費用預算以生產預算為基礎來編制，固定制造費用預算通常與本期產量無關。全部制造費用扣除折舊費后，參與現金預算的編制。

6.產品成本預算

（1）銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算的匯總。

（2）包括生產成本、存貨成本（預計資產負債表）和銷貨成本（預計利潤表），與現金預算無關。

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