資產負債表中其他應收款的變動影響

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資產負債表中其他應收款的變動影響

資產負債表是反映企業在某一特定時點(通常為各會計期末)財務狀況(即資產、負債和所有者權益的狀況)的會計報表。

資產負債表根據“資產=負債+所有者權益”這一會計恒等式編制,資產科目告訴我們公司擁有和控制的各種經濟資源,這些經濟資源經過公司的運用可以為公司帶來利潤和現金流入,負債科目和所有者權益科目,則告訴我們公司是由哪些資本的投入才形成了資產,這些資本投入可以是來自股東、借債或者上下游經營占款。

因此,如果資產負債表中的其他應收款是負數,意思就是你們欠別人的錢了,看看這個往來帳目是哪個單位或是個人的,說明你們欠他們的賬款了。

資產負債表中,其他應收款過大的調整辦法:

1、查找其他應收款科目較大的原因,對長期掛賬的明細進行調查,追回款項;

2、如是企業員工的借支款,需找該員工取得相關業務的正規發票來抵賬;

3、如是保證金、質保金等,需查看合同是否應收回;

4、其他應收款科目核算企業除存出保證金、拆出資金、買入返售金融資產、應收票據、應收賬款、預付賬款、應收股利、應收利息、應收保戶儲金、應收代位追償款、應收分保賬款、應收分保未到期責任準備金、應收分保保險責任準備金、長期應收款等經營活動以外的其他各種應收、暫付的款項。

 

擴展資料:

其他應收款的核算

一、賬戶設置

“其他應收款”賬戶用于核算企業除應收票據、應收賬款、預付賬款等以外的其他各種應收、暫付款項。在“其他應收款”賬戶下,應按其他應收款的項目分類,并按不同的債務人設置明細賬。

二、其他應收款的會計處理實例

[例]

某公司對備用金采取定額預付制。本月份發生如下業務:

(1)5日,設立管理部門定額備用金,由李紅負責管理。管理部門的定額備用金核定定額為300元,財務科開出現金支票。應作如下分錄:

借:其他應收款──備用金(李紅)300

貸:銀行存款300

(2)16日,李紅交來普通發票120元,報銷管理部門購買辦公用品的支出,財務科以現金補足該定額備用金。

借:管理費用120

貸:庫存現金120

(3)22日,經批準減少管理部門定額備用金的核定定額100元,李紅將100元交回財務科。

借:庫存現金100

貸:其他應收款──備用金(李紅)100

(4)30日,由于機構變動,經批準撤銷管理部門定額備用金,李紅交回購買辦公用品支出的普通發票30元及現金170元。

借:管理費用 30

庫存現金170

貸:其他應收款──備用金(李紅)200

其他應收款的審查

企業撥出用于投資、購買物資的各種款項,不得在“其他應收款”科目核算。企業發生其他各種應收款項時,借記“其他應收款”科目,貸記有關科目;收回各種款項時,借記有關科目,貸記“其他應收款”科目。

實行定額備用金制度的企業,對于領用的備用金應當定期向財務會計部門報銷。財務會計部門根據報銷數用現金補足備用金定額時,借記“管理費用”等科目,貸記“現金”或“銀行存款”科目,報銷數和撥補數都不再通過“其他應收款”科目核算。

企業其他應收款與其他單位的資產交換,或者以其他資產換入其他單位的其他應收款等,比照“應收賬款”科目的相關核算規定進行會計處理。

企業應當定期或者至少于每年年度終了,對其他應收款進行檢查,預計其可能發生的壞賬損失,并計提壞賬準備。

企業對于不能收回的其他應收款應當查明原因,追究責任。對確實無法收回的,按照企業的管理權限,經股東大會或董事會,或經理(廠長)會議或類似機構批準作為壞賬損失,沖銷提取的壞賬準備。

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