一建有必要報班嗎

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一級建造師備考逐漸步入正軌，不少考生也在調整心態應對備考，雖然心態對備考很重要，但是其他方面的影響也不容忽視。本站給大家歸納了一些建筑實務備考考點，希望能在考生復習一建的路上搭一把手。

項目經理責任制

1.項目經理應由法定代表人任命，并根據法定代表人授權的范圍、期限和內容，履行管理職責，并對項目實施全過程、全面管理。項目經理不應同時承擔兩個或兩個以上未完項目領導崗位。

編制項目管理目標責任書應依據下列資料：項目合同文件;組織的管理制度;項目管理規劃大綱;組織的經營方針和目標。

2.項目管理目標責任書可包括下列內容：項目管理實施目標;組織與項目經理部之間的責任、權限和利益分配;項目設計、采購、施工、試運行等管理的內容和要求;項目需用資源的提供方式和核算方法;法定代表人向項目經理委托的特殊事項;項目經理部應承擔的風險;項目管理目標評價的原則、內容和方法;對項目經理部進行獎懲的依據、標準和辦法;項目經理解職和項目經理部解體的條件及辦法。

3.確定項目管理目標應遵循下列原則：滿足組織管理目標的要求;滿足合同的要求;預測相關的風險;具體且操作性強;便于考核。

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