紹興建造師培訓

紹興建造師培訓，一建報班的好處還是比較明顯的。

一建市政1K70 市政公用工程施工進度管理考點

1K70 市政公用工程施工進度管理(一級建造師市政工程施工進度相關知識點)

1K71 掌握施工進度計劃編制方法的應用(一級建造師市政工程施工進度相關知識點)

二 施工進度計劃編制的依據

(一)編制依據(一級建造師市政工程施工進度相關知識點)

1 以合同工期為依據安排開、竣工時間。

2 設計圖紙、定額材料等。

3 機械設備和主要材料的供應及到貨情況。

4 項目部可能投入的施工力量及資源情況。

5 工程項目所在地的水文、地質等方面自然情況。

6 工程項目所在地資源可利用情況。

7 影響施工的經濟條件和技術條件。

8 工程項目的外部條件等。

(三)工程進度計劃方法

常用的表達工程進度計劃方法有橫道圖和網絡計劃圖兩種形式。

1K72 掌握施工進度計劃調控措施

(一)分包工程控制

1 分包單位的施工進度計劃必須依據承包單位的施工進度計劃編制。

2 承包單位應將分包單位的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范疇。

3 總、分包之間相互協調，處理好進度執行過程中的相互關系，承包單位應協助分包單位解決施工進度控制中的相關問題。

(二)保證措施

在進度計劃圖上標注實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成工期、每日完成數量、施工現場發生的情況、干擾因素的排除情況。

(三)進度調整

施工進度計劃在實施過程中進行的必要調整必須依據施工進度計劃檢查審核結果進行。調整內容包括：工程量、起止時間、持續時間、工作關系、資源供應。

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