一建機電老師

發表于:2022-03-15 20:23:09 分類:一級建造師網校

一建機電老師,選擇的時候盡量還是選一些成立時間比較久的機構。

一級建造師建筑工程知識點:價值工程成本控制原理

一級建造師建筑工程知識點:價值工程成本控制原理

按價值工程的公式V=F/C分析,提高價值的途徑有5條:

①功能↑,成本-;

②功能-,成本↓;

③功能↑,成本↓;

④輔助功能↓,成本↓↓;

⑤功能↑↑,成本↑。

其中1、3、4條途徑是提高價值,同時也降低成本的途徑。應當選擇價值系數低、降低成本潛力大的工程作為價值工程的對象。

掙值法控制成本

1.三個費用值

①已完成工作預算成本

BCWP=已完成工程量x預算成本單價

②計劃完成工作預算成本

BCWS=計劃工程量x預算成本單價

③已完成工作實際成本

ACWP,即到某一時刻為止,已完成的工作(或部分工作)所實際花費的成本金額

2.計算公式

①成本偏差CV

CV=BCWP-ACWP

當CV為負值時,即表示項目運行超出預算成本;當CV為正值時,表示項目運行節支,實際成本沒有超出預算成本。

②進度偏差SV

SV=BCWP-BCWS

當SV為負值時,表示進度延誤,即實際進度落后于計劃進度;當SV為正值時,表示進度提前,即實際進度快于計劃進度。

③成本績效指數CPI

CPI=BCWP/ACWP

當CPI<1時,表示超支,即實際費用高于預算成本;當CPI>1時,表示節支,即實際費用低于預算成本。

④進度績效指數SPI

SPI=BCWP/BCWS

當SPI<1時,表示進度延誤,即實際進度比計劃進度滯后;當SPI>1時,表示進度提前,即實際進度比計劃進度快。

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