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一建《項目管理》章節知識點:1Z35 工作流程組織在項目管理中的應用
一、工作流程組織的分類
(1)管理工作流程組織,如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程;
(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進度報告有關的數據處理流程;
(3)物質流程組織,如鋼結構深化設計工作流程,弱電工程物資采購工作流程,外立面施工工作流程等。
總結:一個工作流程圖可能涉及多個項目參與方
二、工作流程組織的任務
(1)設計準備工作的流程;
(2)設計工作的流程;
(3)施工招標工作的流程;
(4)物資采購工作的流程;
(5)施工作業的流程;
(6)各項管理工作(投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等)的流程;
(7)與工程管理有關的信息處理的流程。
視需要逐層細化。
總結:設計準備-施工階段,三控二管一處理流程
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