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什么是全面預算
什么是全面預算
全面預算
全面預算是企業對一定期間內的經營、投資、財務等經營活動的總體安排,是對企業整體戰略發展目標和年度計劃的細化,是一種重要的企業管理工具和控制手段。
發展簡史:源自政府、興于企業
起源于政府財政管理,英法財政大臣公務包(法語bougette)中的下一年度財政預算數據,后來逐漸形成政府財政預算制度。之后在企業中得到廣泛應用和借鑒。
作用:
預測、規劃、評價、溝通、協調、資源分配、獎酬激勵、防范風險。
構成:
業務預算(銷售預算、生產預算、成本預算、銷售及管理費用預算)
財務預算(現金預算表、預計利潤表、預計資產負債表)
投資預算
籌資預算
全面預算管理在實施中遇到的困難:
“預算是人學的,可是不是人干的,但又是我們不能不干的?!?/p>
--一位推行預算多年的公司CFO的感慨
一場預算工作研討會引發的爭論
領導的目標;財務部門的難處;業務部門的抵觸......
做好預算管理工作中的注意事項
首先做好預算實施前的培訓和“洗腦”;
其次明確預算管理中“職責”問題:“全員、全方位、全過程”參與原則;“誰干事、誰編預算;干什么事,編什么預算”的歸口分級管理原則。
最后,判斷預算管理成敗的“標準”問題:沒有絕對準確的預算;不可能立竿見影。
“包括預算在內的經營指標當然不是列車時刻表,它可以被比作是輪船航行用的羅盤”。--彼得德魯克
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