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二級建造師《機電工程》講解：2H施工質量預控

2H70 機電工程施工質量管理

2H71 施工質量預控

一、機電工程項目質量管理的特點

(1)施工中存在交叉施工。各專業、工種、施工單位需要相互協調配合。

(2)施工中要與不同單位協調配合。如土建、裝飾、設備制造廠等。

(3)要進行系統的調試運行及各項功能參數的檢測。

二、機電工程質暈計劃的編制

質量計劃編制的中心內容

(1)目標的展開。

(2)明確崗位職責。

(3)確定過程以及針對所確定的過程規定具體的控制方法。

(4)為達到質量目標必須采取的其他措施。

(5)相關崗位應完成的記錄。

三、機電安裝工程項目施工過程的質量控制

施工各階段質量控制一般分為三個階段：事前控制、事中控制、事后控制。

1.事前控制

2.事中控制(過程控制)

(1)施工過程質量控制：包括工序控制(一般工序控制和特殊工序控制);工序之間的交接檢查的控制;隱蔽工程質量控制;調試和檢測、試驗等過程控制。

(2)設備監造控制。

(3)中間產品控制。

(4)分項、分部工程質量驗收或評定的控制。

(5)設計變更、圖紙修改、工程洽商、施工變更等的審查控制。

3.事后控制

四、機電工程施工質量的預控

機電工程項目施工質量預控主要內容包括：機電工程項目施工質量策劃、工序質量預控等。

(一)機電工程項目施工質量策劃

1.確定質量目標

質量管理原則：以單位工程優良保證群體優良，以分部工程優良保證單位工程優良，以分項工程優良保證分部工程優良，以工序優良保證分項工程優良。

2.建立組織機構

3.制定項目經理部各級人員、部門的崗位職責

機電工程施工現場一般有：項目經理、項目總工程師(主任工程師)、現場專業施工員、工程管理部、技術部、質量部和物資管理部等。

4.建立質量保證體系和控制程序

機電工程施工現場質量控制程序一般有工藝、焊接、質量檢驗、理化及無損檢測、材料設備、熱處理等。

5.編制施工組織設計(施工方案)與質量計劃

6機電綜合管線設計的策劃

例如，一般機電工程涵蓋通風空調、給水排水、強電、建筑智能等多項分部工程，管道包括風管、水管、電纜橋架等，當管道交叉時，上下左右及跨越排布在施工前應明確，一般自上而下應為電、風、水管。由于風管的截斷面最大，一般在管道綜合排布時應首先考慮風管的標高和走向，但同時要考慮大管徑水管的布置，盡量避免風管和水管多次交叉。一般布置原則是水管讓風管、小管讓大管、支管讓干管、有壓管讓無壓管。

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