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二級建造師《機電工程》講解:2H施工現場的溝通協調
2H00 機電工程施工現場管理
2H01 施工現場的溝通協調
一、內部溝通協調
(三)內部溝通協調的主要內容
施工進度計劃安排、施工生產資源配備、工程質量管理、施工安全與衛生及環境管理的協調施工進度計劃的協調工作包括:進度計劃摸底編排、組織實施、計劃檢查、計劃調整四個環節的循環。(PDCA) 案例
(四)內部溝通協調的主要辦法 案例
定期召開協調會;定期通報現場信息;
不定期召開部門會議或專業會議及座談會;
內部參觀典型案例并發動評議;
利用巡檢深入班組隨時交流與溝通;
利用工地宣傳工具與員工溝通;
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