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二級建造師《市政工程》講解：2K施工成本管理

2K20 市政公用工程施工成本管理

2K21 施工成本管理

一、施工成本管理的主要內容

二、施工成本管理組織與方法

(一)施工成本管理組織

1.髙效精干

施工成本管理需要內行來管理，因事而設崗。

2.分層統一

施工企業和施工項目各負其責，上下協調統一，發揮管理組織的整體優勢。

3.業務系統化

各部門之間互相制約、互相聯系的有機整體。

4.適應變化

市政公用工程施工項目具有多變性、流動性、階段性等特點，成本管理工作和成本管理組織機構隨之進行相應調整，適應施工項目的變化。

(二)施工成本管理方法的選用原則

(1)實用性原則

(2)靈活性原則根據變化了的內部、外部情況，靈活運用。

(3)堅定性原則

(4)開拓性原則

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