網上學習二建是哪個網校

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二級建造師《市政實務》易錯知識點,以下是第一章第一節知識點,希望對大家有幫助.

1項目管理的核心任務是項目的目標控制.

2.項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現.

3.設計方項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標,以及項目的投資目標.

4.施工總承包方是工程施工的總執行者和總組織者.

5.建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗,實現建設生產過程的組織集成化.

6.建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段.項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修階段.

7.項目總承包方的管理工作涉及:(1)項目設計管理;(2)項目采購管理;(3)項目施工管理;(4)項目試運行管理和項目收尾等.

8.項目總承包方項目管理的任務包括:(1)項目風險管理;(2)項目進度管理;(3)項目質量管理;(4)項目費用管理;(5)項目安全、職業健康與環境管理;(6)項目資源管理;(7)項目溝通與信息管理;(8)項目合同管理.

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